Die Qualität SICMA

Die Qualitätskontrolle und Abnahmeprüfung für die Leistung und die Sicherung von Fahrzeugen und Personen sind für SICMA sind die wichtigste Phase der gesamten Produktionskette.

Von der Planung bis zur Erstellung der mechanischen Systeme und der Ausrüstung besteht eine Aufeinanderfolge von Aufmerksamkeit und Kontrolle, die sich niemals erschöpft und dem Kunden auch nach dem Verkauf beisteht.

SICMA-Produkte sind die Exzellenz des Marktes in Bezug auf Leistung und Sicherheit.

Alle unsere Produkte entsprechen den EWG-Richtlinien. Die CE-Kennzeichnung ist eine Kennzeichnung, die auf bestimmten Arten von Erzeugnissen angebracht werden muss, um ihre Konformität mit allen anwendbaren Gemeinschaftsrichtlinien (oder deren Einhaltung) zu bestätigen. Das Anbringen der Kennzeichnung ist gesetzlich erforderlich, um das Produkt in den Ländern des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR) vermarkten zu können. Die Anwesenheit der CE-Kennzeichnung garantiert den Verbrauchern, dass das Produkt über die notwendigen Sicherheitsmerkmale für die Verwendung verfügt.

ZIELE:

Um diese Strategie anwenden zu können, wurden folgende Prioritäten bestimmt:

• Den Übergang zu einer Management-Führung begünstigen, die typisch für Industrieunternehmen ist, durch die Dezentralisierung der Verantwortungen und die maximale Beteiligung des Personals, um die Firmenziele zu erreichen;
• Die Betriebsverfahren optimieren und durch die Reorganisation und die Computerisierung dieser Verfahren, die Resultate laufend überwachen;
• Durch eine regelmäßige Weiterbildung, die Fähigkeiten des internen Personals und der Verkaufsagenten zur Geltung kommen lassen;
• Die Bedürfnisse der Kunden rechtzeitig befriedigen und falls möglich Ihre Erwartungen übertreffen, indem die Bedürfnisse während ihrer Entwicklung interpretiert werden, und um Wege, durch den Einsatz von neuen Technologien und neuen Arbeits-Organisationsformen zu öffnen;
• Die Absatzwege auf die Firmenziele anpassen, um den Kontakt mit dem Endkunden zu festigen;
• Die Einführung und Verwirklichung der Qualitätskontrolle bei den Hauptlieferanten unterstützen, um gegenseitig Gewinn daraus zu ziehen;
• Entwicklung von Planung und Kontrolle, als Hilfsmittel für die Entscheidungen des Managements, um Ziele wie Wirksamkeit und Effizienz zu definieren und zu erreichen.